2024年，湖南局深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，對標對表國家局部署安排，以保安全、守底線為目標，以認真落實安全隱患常態化排查整治機制為抓手，牢牢守住安全穩定底線。

一、關口前移，強化安全風險管控

一是完善安全管理制度體系。建立安全生產“雙報告”制度、重大事故隱患閉環銷號及舉報獎勵制度、重大火災風險預警和“敲門行動”工作機制，總結提煉“四管四步”工作法。二是統一安全風險防控標準。加強危化品儲備倉庫主要負責人和一線科室負責人安全培訓，扎實開展新員工入職培訓，全員參加國家局安全生產線上教育。按照《國家糧食和物資儲備系統重大安全生產事故判定標準》判定儲備倉庫重大事故隱患，借鑒安全審計做法，將危險源劃分為5個風險等級，明確評判標準，統一采用LEC判定法和直接判定法（特殊情況下）確定危險源風險等級。三是嚴格安全生產風險管理。每年一季度組織危險源辨識，對危險源實行清單式管理。認真落實重大危險源安全包保責任制。

二、多措并舉，增強隱患排查能力

一是全力做好規定動作。按照國家局工作部署，認真開展儲備倉庫安全生產治本攻堅三年行動和“五化一落實”工作。堅持每季度召開一次安全生產形勢分析會，指出各單位安全風險點，提出預防措施，督促落實。認真落實安全檢查責任制規定，實行安全隱患銷號管理。全年“四不兩直”安全檢查30余次。對照儲備倉庫安全評估標準，全面診斷儲備倉庫安全狀況。二是結合實際做好自選動作。堅持體系化管理，指導各單位成立專班，每年由處領導牽頭，進行全方位工作梳理，認真開展安全管理評審，總結、固化成功經驗和做法，把安全風險防控和隱患排查整治融入日常、形成常態。以案促改，及時學習典型安全事故教訓，舉一反三，開展專項安全檢查。充分發揮專業人才作用，要求注冊安全工程師參加安全檢查，列席安全會議，提高安全排查質量。嚴格作業現場處領導帶班制度，賦予物管、保衛科長安全生產“叫停權”。建立安全生產穿透式監管平臺，加強日常安全監管。

三、壓實責任，提高排查整改質效

一是建立有效的壓力傳導機制。嚴格落實“三管三必須”要求，把安全隱患常態化排查整治機制落實情況納入干部考核、年終評先評優的重要內容。督促各單位落實主體安全責任，打消等、靠、要思想，對工作遲緩、行動消極、工作不到位的單位和主要負責人進行通報、約談提醒、掛牌督辦。二是加大隱患整治力度。自籌資金700余萬元完成安全提質改造任務。自籌資金400萬元完成154處安全管控升級改造。自籌資金1100萬元完成部分庫房安全改造。三是提升安全工作效能。舉辦全局安全崗位技能比武，提升干部職工業務技能和突發事件處置能力。現場指導專項工作應急演練。利用安全隱患臺賬，提升安全管理的精準度。